มันเกิดขึ้นกับเราทุกคนที่จัดการอื่น ๆ เรามีการทำงานมากเกินไปและต้องการความช่วยเหลือพิเศษ หลังจากสิ่งที่ดูเหมือนว่าจะมีการดึงฟันจะมีเงินทุนที่ได้รับการร้องขอของเราและเราสามารถออกไปและหาคนที่จะบรรเทาภาระงาน เราสร้างเป้าหมายแสงและการส่งออกไปยังเจ้าหน้าที่ดูแลบ้านหรือโฆษณาในหนังสือพิมพ์ที่เรียงลำดับ

เรามักจะเริ่มต้นด้วยความตั้งใจที่ดีที่สุด เราจะจ้างคนที่มีคุณสมบัติตรงตามความคาดหวังของเรา; เราต้องการคนที่เหมาะกับรายการ "ปรารถนา" ของทีของเรา หลังจากที่เดินผ่านกองของการดำเนินการที่มีคำสะกดผิดที่สูงขึ้นอย่างเห็นได้ชัดทักษะและความสามารถที่ไม่สอดคล้องกับตำแหน่งที่นำเสนอพารามิเตอร์ของเกียร์ได้อย่างชัดเจน

เอาละตรวจสอบรายการ เราจะใช้คนที่มีการศึกษาระดับปริญญาตรีแทนปริญญาโท เราทำจริงๆห้าปีของประสบการณ์; บางทีอาจจะเป็นคนที่มีประสบการณ์ 6 เดือนจะทำให้มัน หลังจากทั้งหมดเราได้รับการฝึกฝนเพียงเกี่ยวกับทุกคนที่จะตอบสนองความต้องการของเราเราไม่สามารถ

หลังจากหลายสัปดาห์หรือสำหรับเราด้วยความอดทนที่ดีที่เราได้รับไม่กี่เดือนออกรายการสินค้าที่ต้องการทั้งหมด "Find me คนที่เพิ่งสามารถทำผลงานได้" เราขอให้ผู้นำของเรา และพวกเขาทำมัน

เราเป็น 3-5 สำหรับผู้สมัครงาน จากนั้นเราก็มีสระว่ายน้ำสมัครที่ดีที่สุดและเราให้มือของเราข้าม – ทั้งในมือทั้งสองข้าง

เป็นผู้จัดการสมาคมพนักงานสำหรับ Fortune 100 บริษัท ที่ผมได้รับโทรบ่อยจากผู้จัดการที่ไปบางสิ่งบางอย่างนี้ "ผมได้รับการว่าจ้างชายคนนี้ (หรือหญิง) ประมาณสามเดือนที่ผ่านมา. เขารับดึงดีและได้รับภัยพิบัติ. เขาสามารถ ล้มเหลวในการปฏิบัติตามกฎระเบียบใด ๆ และผมอยากจะบอกเขาวัน. "

หลังจากการอภิปรายต่อไปผมได้เรียนรู้ว่าผู้จัดการมีข้อสงสัยเกี่ยวกับการทำงานของพนักงานก่อนที่เขาจะให้คำปรึกษาเขา แต่ "ผมหมดหวังความช่วยเหลือ. เราต้องชนะที่นี่." เมื่อถูกถามเกี่ยวกับสิ่งที่เคยทำมาจัดการให้คำแนะนำแก่ผู้ปฏิบัติงาน, คำตอบก็คือโดยทั่วไปว่า "ไม่"

สิ่งที่ผู้จัดการหลายคนไม่เข้าใจการทำงานของพนักงานที่สมบูรณ์ไม่สามารถทำได้ในราชประสงค์ คนที่สมบูรณ์แบบที่ยังไม่ได้รับการแนะนำของการขาดดุลของพวกเขาและยังไม่ได้มีโอกาสที่จะปรับปรุงและผลที่ได้อาจจะเป็นคดีร้องเรียนกับรัฐบาลว่าการถอนจะร้องเรียนการเลือกปฏิบัติด้วยความเท่าเทียมกัน (EEOC) การเลิกจ้างพินิจพิเคราะห์ ฯลฯ ลืมว่าไม่มีการเลือกปฏิบัติที่มีส่วนเกี่ยวข้อง (ในกรณีส่วนใหญ่) และลูกจ้างก็ไม่สามารถทำผลงานได้ ก่อนหมึกแห้งในเอกสารการเลิกจ้างผู้จัดการได้รับการเรียกเชื้อชาติเพศวิถีฟอร์ด Omura, คนไร้ความสามารถหรือทั้งหมดข้างต้น; และ บริษัท จะไม่เกี่ยวข้องในคำสาปที่พบบ่อย

และหลังจากที่ทุกคนต้องประกอบการที่จะเริ่มต้นอีกครั้งและกำลังมองหาใครสักคนเพื่อเติมเต็มตำแหน่ง เวลามากขึ้นเงินได้มากขึ้น, การฝึกอบรมมากขึ้นสำหรับพนักงานใหม่

ทำมันขวาครั้งแรก

ดังนั้นวิธีที่คุณหลีกเลี่ยงการฝันร้ายที่อธิบายข้างต้น? คุณทำมันขวาเป็นครั้งแรก คุณจ้างคนที่เหมาะสมสำหรับงานด้านขวา มันถูกเรียกว่า "ควบคุมยากง่ายต่อการควบคุม." ถ้าคุณใช้เวลาและพลังงานในการจ้างคนที่เหมาะสมแม้ว่าจะต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการระบุผู้สมัครที่สามารถเข้าถึงชั้นประถมศึกษาปีที่คุณจะมีเวลาได้ง่ายขึ้นการควบคุมเขาและคุณไม่ต้องทำซ้ำการเดินทางการรับสมัครอีกครั้งและอีกครั้ง

เริ่มนี้ "เป้าหมาย" อะไรกันแน่? หากคุณกำลังมองหาบัญชีอาวุโสคุณอาจต้องการคนที่มีประสบการณ์ที่สำคัญนอกเหนือจากการศึกษาอย่างเป็นทางการ มันเป็นเหตุผลที่จะคาดหวังว่าคนที่เพิ่งจบการศึกษาสามารถรับผิดชอบสำหรับตำแหน่งบัญชีอาวุโส ว่าสิ่งที่ทักษะที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งหรือไม่ ถ้างานต้องใช้จำนวนมากของการสื่อสารที่เขียนออกไปกลับและครอบคลุมตัวอักษรที่เต็มไปด้วยข้อผิดพลาดทางด้านภาษาและการสะกดคำ หากมีการนำเสนอปากเปล่าจะต้องอยู่ในสภาพที่ไม่ได้พิจารณาผู้สมัครที่ดูเหมือนว่าจะลุกลนหรือเก่งในการสัมภาษณ์

มากกว่าผู้จัดการทันตแพทย์ conf เมื่อเธอรู้สึกว่าบางสิ่งบางอย่าง "ไส้" เมื่อเธอได้รับการสัมภาษณ์ผู้สมัคร "บางสิ่งบางอย่างไม่ได้ดูเหมือนขวา แต่ฉันไม่สามารถใส่นิ้วของคุณบนมันดังนั้นฉันไปข้างหน้าและ Radnai เขา." ฟังลำไส้ของคุณ หากสิ่งที่ในการให้สัมภาษณ์ยกระฆังปลุกฟังคำเตือน

สัมภาษณ์ตัวเองเป็นสิ่งสำคัญ แต่ผู้จัดการหลายคนยังไม่ได้รับการฝึกอบรมในการให้สัมภาษณ์ ให้สัมภาษณ์เกี่ยวกับพฤติกรรมเป็นวิธีการที่ดีในการเรียนรู้วิธีการที่ผู้สมัครจะพอดีกับธุรกิจของคุณ "บอกฉันเกี่ยวกับปัญหาที่คุณมีอยู่ในตำแหน่งที่ผ่านมาและวิธีการที่คุณแก้ไขหรือไม่" "คุยกับผมเกี่ยวกับผู้บังคับบัญชาที่เลวร้ายที่สุดที่คุณมีและสิ่งที่ทำให้เขาหรือเธออย่างหนักเพื่อที่จะทำงานให้กับ?" หากผู้สมัครกล่าวว่าสิ่งที่ต้องการ "ดีเจ้านายสุดท้ายของฉันก็หวังว่าเราทำงานล่วงเวลาถ้าเราช้ากว่ากำหนดและฉันไม่ชอบที่จะทำงานมากกว่า 8 ชั่วโมงต่อวัน" กล่าวมากนี้ ถ้าผู้นำของผู้สมัครในการแก้ปัญหาในที่ทำงานก็ให้เขาให้คำปรึกษานี้เป็นคนที่มีลดภาระงานของคุณ – หรือเพิ่มได้หรือไม่

นายจ้างจำนวนมากจะให้การอ้างอิงที่เป็นกลางเพื่อปกป้องตัวเองถูกต้องตามกฎหมายดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากที่จะได้รับข้อมูลจำนวนมากเมื่อคุณโทรอ้างอิง แต่ฟังอย่างระมัดระวังเมื่อคุณโทรอ้างอิง มันควรจะโทรผู้จัดการควบคุมไม่ได้ให้คำปรึกษาของคุณ คุณเป็นคนหนึ่งที่ต้องการที่จะรู้ว่าสิ่งที่ชนิดของพนักงานที่พวกเขาอยู่กับ บริษัท อื่น ๆ ถ้าผู้จัดการก่อนหน้านี้ดูเหมือนจะเป็นศัตรูเมื่อถูกถามเกี่ยวกับอดีตพนักงานของเขานี้อาจเป็นสัญญาณของปัญหาที่อาจเกิดขึ้นข้างหน้า

หากพนักงานจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้อื่นในลีกของคุณก็ไม่ได้เป็นความคิดที่ดีที่จะมีคนอื่นให้สัมภาษณ์กับเขา คุณจะไม่ต้องการสมัครสำหรับตำแหน่งผู้อำนวยการให้สัมภาษณ์ที่มีศักยภาพด้อยสิทธินั้น แต่คุณอาจจะถามกรรมการอื่นในลีกของคุณหรือหนึ่งในแนวเดียวกันกับแผนกของคุณเพื่อดำเนินการสัมภาษณ์ หรือคุณอาจจะถามคนที่อยู่ในตำแหน่งระดับสูง (เช่นรองประธาน) เพื่อหารือเกี่ยวกับผู้สมัคร มันก็จะช่วยให้มีความเห็นแตกต่าง

เมื่อคุณได้ตัดสินใจที่จะจ้างผู้สมัครให้เขาเปรียบของการเป็นอย่างดี จากจุดเริ่มต้นให้เขารู้ว่าสิ่งที่คุณคาดหวังจากเขา การประชุมกำหนดการในช่วงสัปดาห์แรกเพื่อตรวจสอบความคืบหน้าของพวกเขา; ให้เขารู้ว่าที่เขาพบกับความคาดหวังของคุณและที่เขาจะหายไป ในพื้นที่ที่มีพนักงานที่เป็นในระยะสั้นให้วิจารณ์ที่สร้างสรรค์และแจ้งให้พนักงานทราบว่าคุณต้องการที่จะทำงานร่วมกับเขาจะประสบความสำเร็จ

แม้จะมีความพยายามที่ดีที่สุดของเราบางครั้งเราขาดของการจ้างงานคนที่เหมาะสมสำหรับงาน แต่ที่จะนำพลังงานของเราในการระบุคนที่เหมาะสมที่จะมีโอกาสมากขึ้นกว่าไม่ส่งผลให้เกิดผลสำเร็จสำหรับเราและพนักงานใหม่

Source by Carol Knopf

Leave a Comment