เลือกขวา SDLC (Software Development Life Cycle) วิธีการสำหรับโครงการของคุณเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จของการดำเนินงานโครงการของโปรโมเตอร์ที่ดีที่สุด เลือกกระบวนการซอฟต์แวร์ผิดและคุณจะเพิ่มเวลาในการวงจรการพัฒนา โดยการเพิ่มเวลาเพิ่มเติมเพื่อการพัฒนาจะเพิ่มงบประมาณและมามากอาจจะทำให้คุณไม่สามารถส่งโครงการในเวลา

เลือกวิธีการที่ไม่ถูกต้องนอกจากนี้ยังสามารถขัดขวางการจัดการที่มีประสิทธิภาพของโครงการและยังสามารถส่งผลกระทบต่อการส่งมอบของบางส่วนของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการที่ วิธีการพัฒนาซอฟแวร์ที่มีอุปกรณ์อื่น ๆ ในเครื่องมือþróunarsalunnarเช่นแนวทางการบริหารจัดการโครงการเป็นเครื่องมือที่ดีที่สุดของคุณในเพื่อนกล่องโปรโมเตอร์ คุณจะไม่เลือกที่จะเสร็จสิ้นkeðjuhléขอบประตูตู้ครัวเพราะคุณรู้ว่าคุณจะไม่ได้รับผลลัพธ์ที่คุณต้องการ เลือกกระบวนการซอฟต์แวร์ระมัดระวังเพื่อหลีกเลี่ยงการเสียโครงการของคุณ

ฉันตระหนักดีว่าไม่ทั้งหมดผู้จัดการโครงการสามารถเลือกวิธีการที่พวกเขาใช้ซอฟแวร์ในทุกโครงการ องค์กรอาจมีการลงทุนอย่างมากในกระบวนการซอฟต์แวร์และเครื่องมือสนับสนุนการใช้ในการพัฒนาซอฟแวร์ มีไม่มากที่คุณสามารถทำได้ในกรณีนี้ หน่วยงานที่จะได้ดูดีตามคำขอเพื่อยกเว้นวิธีการและเครื่องมือที่พวกเขามีการใช้จ่ายหลายพันดอลลาร์เพราะคุณจะใช้วิธีการที่แตกต่างกันสำหรับโครงการของคุณ เราจะให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการปรับแต่งวิธีการบางอย่างเพื่อให้พอดีกับที่ดีกว่ากับความต้องการของโครงการต่อไปในบทความนี้ ในขณะเดียวกันก่อนที่ธุรกิจลงทุนในเทคนิคการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คุณหรือสำนักงานปลัดฯ ของคุณเพื่อให้คำปรึกษาเพื่อให้อย่างน้อยส่วนใหญ่ของโครงการที่สามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสที่ดี

บทความนี้ไม่ได้ครอบคลุมทุก

ต่อสู้

ชื่อของการแย่งชิงกันมากกว่าย่อ (ที่ว่าทำไมฉันไม่ได้ใช้ตัวอักษร) แม้ว่าผู้ใช้บางคนได้สร้าง เพื่อย่อและเป็นที่นิยมใช้ร่วมกับซอฟต์แวร์เปรียว การต่อสู้มักจะเลือกเพราะของธรรมชาติที่เกิดขึ้นและความสามารถในการส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ทำงานได้อย่างรวดเร็ว เป็นที่ต้องการในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ด้วยเหตุผลเหล่านี้ โดยปกติจะมีบทบาทของโปรโมเตอร์ของวิธีนี้ไม่มีสามบทบาทที่สำคัญคือต้นแบบการต่อสู้ (สวิทช์โปรโมเตอร์) เจ้าของและผู้คนที่ออกแบบและสร้างระบบ มีเพียงหนึ่งบทบาทที่คุณจะถูกขอให้เล่นถ้า บริษัท ของคุณมีความมุ่งมั่นที่จะใช้วิธีการนี้นายต่อสู้ หากคุณควรตัดสินใจว่านี้จริงๆจะเป็นวิธีการที่ดีที่สุดของโครงการคุณต้องคิดใหม่บทบาทของคุณเป็นผู้จัดการโครงการ คุณสามารถกำหนดต้นแบบการต่อสู้ที่เหมาะสมและกลับไปเรียนหรือการปฏิบัติตามบทบาทหลักของการต่อสู้

เหมาะต่อสู้โครงการพัฒนาซอฟแวร์ที่มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับโครงการที่จะส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ทำงานได้อย่างรวดเร็ว วิธีการแย่งชิงกันซ้ำแล้วซ้ำอีกโดยใช้วงกลมเรียกว่าลมพัด, การสร้างระบบการทำงาน ความต้องการจะถูกนำใน "ค้าง" และความต้องการการตั้งค่าที่ถูกฆ่าด้วยความช่วยเหลือของการจัดการสินค้า ความต้องการจะถูกเลือกบนพื้นฐานของทั้งสองเกณฑ์: ข้อกำหนดมีลำดับความสำคัญมากกว่าคนอื่น ๆ ที่เหลืออยู่ในชั้นหลังและความต้องการที่กำหนดเลือกจะสร้างระบบการทำงาน

รีบยาวนาน 2-4 สัปดาห์ที่ผ่านมาเนื่องจากไม่สามารถทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงความต้องการของเส้นประ นี่คือเหตุผลหนึ่งที่ว่าทำไมโครงการไม่จำเป็นสำหรับวิธีการนี้ ไม่มีการจัดการความจำเป็นในการเรียกร้องเพราะไม่มีการเปลี่ยนแปลงความต้องการที่กำลังทำงานเป็น การเปลี่ยนแปลงใด ๆ จะต้องเกิดขึ้นในความต้องการที่กำหนดไว้ในค้าง

ทะเลาะกันจะมีความเหมาะสมสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่สินค้าเป็นสินค้าที่มีซอฟแวร์ใหม่ กับใหม่ผมหมายถึงว่ามันเป็นของใหม่สำหรับ บริษัท ที่จัดการโครงการที่ไม่ได้ทั่วไป วิธีการที่ได้รับการพัฒนาที่อยู่ต้องสำหรับวิธีการในการสร้างซอฟแวร์เมื่อมันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับการบินที่ไม่ต้องการทั้งหมดที่รู้จักสำหรับ บริษัท และมุ่งเน้นไปที่การส่งมอบต้นแบบการทำงานได้อย่างรวดเร็วเพื่อแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการ คุณจะต้องระมัดระวังในการเลือกความต้องการที่จะส่งมอบในแต่ละแบบ pop-up เพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาที่เป็นไปตามชุดระบบซอฟแวร์ที่สามารถแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการรองรับความต้องการรวม

นอกจากนี้คุณยังต้องให้แน่ใจว่าความต้องการเหล่านี้เป็นที่รู้จักกันดีและเข้าใจที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นเมื่อsprintiðเริ่มต้น ซึ่งหมายความว่าการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในความต้องการจะมาถึงข้อกำหนดใหม่ในการกำเริบของโรคมีการเปลี่ยนแปลงในความต้องการเหล่านี้มีราคาแพงมาก

วิธีการนี้จะแบ่งผู้มีส่วนได้เสียเป็น 2 กลุ่มหมูและไก่ ตัวนำประดิษฐ์ของวิธีนี้เลือกเปรียบเทียบนี้ขึ้นอยู่กับเรื่องราวของหมูและไก่ – มันจะไปอะไรเช่นนั้น หมูและไก่กำลังเดินลงถนนในเช้าวันหนึ่งและเกิดขึ้นให้ทราบเด็กยากจนที่ดูเหมือนว่าพวกเขาไม่ได้กินเป็นเวลาหลายวัน อนุมัติไก่กล่าวว่าหมู "ทำไมไม่เด็กอาหารเช้าแฮมและไข่?" หมูกล่าวว่า: "ผมไม่พอใจกับข้อเสนอของคุณคุณมีส่วนร่วมในการทำอาหารเช้าของฉันมุ่งมั่นทั้งหมด.!" ประเด็นก็คือว่าเจ้าของต้นแบบการต่อสู้และทีมงานทุกคน "หมู" กลุ่ม คนอื่น ๆ ทั้งหมดอยู่ในกลุ่ม "ไก่" คุณจะต้องเป็นกลุ่ม "ไก่" ถ้าคุณเลือกที่โครงการวิธีการแย่งชิงกัน

น้ำตก

ฟอสส์วิธีการทางทฤษฎีต้องว่าขั้นตอนของกระบวนการในการพัฒนาแต่ละคนจะต้องทำซ้ำเพียงครั้งเดียว เรียกร้องจะถูกรวบรวมและแปลเป็นข้อมูลที่เป็นประโยชน์ครั้งข้อมูลที่เป็นประโยชน์จะได้รับการแปลในการออกแบบครั้งการออกแบบจะต้องขึ้นอยู่กับส่วนประกอบซอฟต์แวร์ครั้งเดียวกลายเป็นสิ่งที่ผ่านการทดสอบครั้งเดียว ข้อดีของวิธีนี้คือการมุ่งเน้น คุณสามารถมุ่งเน้นผู้เชี่ยวชาญของคุณทั้งหมดในการผลิตข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในหนึ่งฤดูกาลมากกว่าตอบโต้โครงการทั้งหมด โดยมุ่งเน้นทรัพยากรของคุณในลักษณะนี้ยังช่วยลดหน้าต่างที่เป็นทรัพยากรที่จะมีความจำเป็น นักพัฒนาจะได้มีส่วนร่วมจนข้อมูลที่เป็นประโยชน์ทั้งหมดที่ได้รับการเขียนและนำมาใช้

ข้อเสียของวิธีนี้คือการไร้ความสามารถของงานการเรียนการสอนที่ทำบ้างในระหว่างโครงการ แตกต่างที่สำคัญในแนวทางของน้ำตกและวิธีการทำซ้ำเช่นการต่อสู้หรือโฟโต้เป็นโอกาสที่จะเรียนรู้บทเรียนจากการทำซ้ำในปัจจุบันที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมงานที่มีการทำซ้ำถัดไป วิธีการน้ำเป็นวิธีที่เหมาะสำหรับการใช้งานเมื่อกลยุทธ์โครงการได้สร้างระบบซอฟแวร์ที่มีลักษณะคล้ายกันมากกับสิ่งที่โครงการคือการส่งมอบและมีอะไรที่ต้องเรียนรู้จากการพัฒนาที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา เป็นตัวอย่างที่ดีของโครงการที่จะได้รับประโยชน์จากวิธีการทางน้ำเป็นโครงการที่จะเพิ่มฟังก์ชันการทำงานกับระบบที่สร้างขึ้นบนที่ผ่านมาไม่ไกลเกินไป ตัวอย่างของสภาพแวดล้อมที่เหมาะกับดีเพื่อน้ำตกโปรแกรมวิชาการก็คือการบำรุงรักษาซอฟต์แวร์ที่โครงการมีการวางแผนสำหรับระยะเวลาที่แน่นอนในการปรับปรุงระบบ ยกตัวอย่างเช่นระบบการจัดระเบียบและปรับซอฟแวร์ที่มีการปรับตัวดีขึ้นในรอบสี่เดือน

วิธีการน้ำไม่ได้เป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับโครงการที่ต้องการไม่ได้กำหนดไว้อย่างชัดเจนจากจุดเริ่มต้น ย้ำวิธีช่วยให้เจ้าของสินค้าหรือผู้ใช้เพื่อดูประสิทธิภาพของอาคารย่อยเรียกร้อง การใช้งานของกลุ่มเรียกร้องภายใต้การก่อสร้างการทำซ้ำอาจทำให้เกิดการทบทวนชุมชนเจ้าของผลิตภัณฑ์หรือผู้ใช้ข้อกำหนดหรือมาตรฐานจะถูกสร้างขึ้น คุณจะไม่ได้มีโอกาสนี้ด้วยวิธีการน้ำตกคุณจะต้องตรวจสอบเกี่ยวกับความต้องการของคุณก่อนที่คุณจะเริ่มต้นขั้นตอนการก่อสร้าง การตีความข้อกำหนดของกิจกรรมที่ไม่ได้เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการแยกเฉพาะในการพัฒนาที่สามารถได้รับประโยชน์จากวิธีการต่อเนื่อง การออกแบบระบบและสร้างก็ยังสามารถเป็นอิทธิพลที่ดีเพื่อให้การดำเนินการนี้ซ้ำ ๆ คุณควรใช้วิธีการน้ำตกเมื่อทีมของคุณรู้ว่าระบบมีการพัฒนาและเครื่องมือที่ใช้ในการพัฒนา คุณควรหลีกเลี่ยงการใช้มันเมื่อคุณมีการพัฒนาระบบเป็นครั้งแรกหรือใช้เครื่องมือใหม่ที่สมบูรณ์แบบในการพัฒนาระบบ

โฟโต้

Rational Unified กระบวนการหรือโฟโต้วิธีซ้ำรวมกรณีการใช้งานสำหรับการจัดการการพัฒนาระบบ โฟโต้เป็นวิธีการที่สนับสนุน IBM และ IBM มีเครื่องมือ (เช่น Rational Rose) ที่วิธีการการสนับสนุน โฟโต้แบ่งโครงการออกเป็นสี่ขั้นตอน:

1

2.Framleiðslufasa – ผลิตกรณีการใช้งานบริสุทธิ์สถาปัตยกรรมรายการความเสี่ยงบริสุทธิ์ปัญหาการทำความสะอาดและการวางแผนโครงการ

3. โยธา – ระบบการผลิต

4 Umskiptunarstig – สวิทช์ระบบจากการพัฒนาเพื่อการผลิต

โฟโต้ยังกำหนดมาตรา 9: 6 verkfræðidefnumและสามองค์ประกอบสนับสนุน: การตั้งค่าและการจัดการการเปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการโครงการและสิ่งแวดล้อมจึง ตั้งใจที่จะทำงานร่วมจับมือกับ

ย้ำไม่ได้ จำกัด อยู่ในขั้นตอนของโครงการโดยเฉพาะอย่างยิ่ง – มันยังสามารถนำมาใช้ในการควบคุมระยะแรก แต่ส่วนมากของขั้นตอนการก่อสร้าง ผู้จัดการโครงการเป็นผู้รับผิดชอบในการวางแผนโครงการโดยรวมที่ระบุการส่งมอบสำหรับขั้นตอนและขั้นสูงแต่ละแผนซ้ำที่จัดการผลิตภัณฑ์และโครงการที่อยู่ในแต่ละขั้นตอน จุดประสงค์ของการทำซ้ำข้อมูลคือการที่ดีกว่าการวิเคราะห์ความเสี่ยงและลดพวกเขา

โฟโต้เป็นหลักข้ามระหว่างการต่อสู้และน้ำตกเพราะมันใช้วิธีการเดียวในการที่เกิดขึ้นในระดับงานที่ซึ่งผลประโยชน์สูงสุดจะได้รับ โฟโต้ยังเน้นสถาปัตยกรรมของระบบเป็นไปตาม ความแรงของโฟโต้ปรับตัวที่แตกต่างกันของโครงการ คุณอาจจะเลียนแบบบางแง่มุมของวิธีการต่อสู้โดยการทำทั้งหมด 4 จุดซ้ำหรือคุณอาจจะจำลองน้ำตกโดยเลือกที่จะหลีกเลี่ยงการทำซ้ำโดยสิ้นเชิง โฟโต้จะเป็นประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณมีความรู้ในเทคโนโลยีบางอย่าง แต่ต้องการความช่วยเหลือในการใช้ภาษาเพื่อช่วยชี้แจงความต้องการของคุณ คุณสามารถใช้ปัญหากับสตอรี่บอร์ดเมื่อคุณมีการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีส่วนติดต่อผู้ใช้ในการจำลองการทำงานร่วมกันของผู้ใช้และระบบ หลีกเลี่ยงการใช้โฟโต้ที่ทีมงานของคุณเป็นอย่างมากคุ้นเคยกับเทคโนโลยีและระบบการพัฒนาและเจ้าของและผู้ใช้งานของผลิตภัณฑ์ที่ไม่จำเป็นต้องใช้ปัญหาที่จะช่วยให้ความกระจ่างต้องการของพวกเขา

โฟโต้เป็นหนึ่งในวิธีการที่ธุรกิจของคุณใช้อาจเป็นไปได้มากที่จะมีการลงทุนจำนวนมากเข้ามาใน หากเป็นสถานการณ์ของคุณคุณอาจจะมีอำนาจในการเลือกวิธีการอื่น ๆ ที่คุณสามารถปรับแต่งโฟโต้โครงการของคุณไม่มี ใช้ซ้ำเพื่อหลีกเลี่ยงการหลอกลวงความเสี่ยงที่เกิดจากความไม่คุ้นเคยกับกลยุทธ์หรือระบบทีมของคุณหรือกำจัดการเกิดซ้ำที่คุณอาจจะใช้วิธีการฟอกเลือดน้ำตก

JAD

JAD เป็นวิธีการอื่นที่พัฒนาโดยไอบีเอ็ม เน้นหลักคือการบันทึกและแปลความต้องการและสามารถนำมาใช้ในการควบคุมขั้นตอนของวิธีการอื่น ๆ เช่นน้ำตก ผู้เข้าร่วม JAD รวมตัวกันในห้องเพื่อพัฒนาและชี้แจงข้อกำหนดสำหรับระบบ ผู้จัดการโครงการเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับเป้าหมายของโครงการวัตถุประสงค์และความต้องการของระบบ แน่นอนนอกจากนี้ยังต้องมีการให้คำปรึกษานักเขียนเพื่อให้บรรลุความต้องการของผู้เข้าร่วมที่ส่งการเรียกร้องและสมาชิกของกลุ่มพัฒนาออกแบบมาเพื่อตรวจสอบ

JAD สามารถนำมาใช้งานได้อย่างรวดเร็วชี้แจงและปรับปรุงการเรียกร้องเพราะผู้เล่นทุกคนอยู่ด้วยกันในห้องหนึ่ง นักออกแบบของคุณสามารถป้องกันไม่ให้เกิดความเข้าใจผิดหรือความคลุมเครือในความต้องการโดยขอให้ผู้เข้าร่วม วิธีการนี้สามารถนำมาใช้กับเพียงเกี่ยวกับวิธีการซอฟต์แวร์ใด ๆ หลีกเลี่ยงการใช้มันซึ่งจะต้องมีหน่วยงานที่ไม่เป็นที่เข้าใจอย่างชัดเจนหรือในขนาดใหญ่โครงการที่ซับซ้อน

RAD

RAD เป็นตัวย่อสำหรับการพัฒนาโปรแกรมประยุกต์ใช้วิธีการอย่างรวดเร็วซ้ำ ๆ และต้นแบบเพื่อเพิ่มความเร็วในการพัฒนาโปรแกรมประยุกต์ ต้นแบบเริ่มต้นด้วยการสร้างแบบจำลองข้อมูลและแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจที่จะกำหนดซอฟแวร์ ต้นแบบที่ใช้ในการตรวจสอบและทำธุรกิจในที่สะอาดและรูปแบบข้อมูลในวงจรซ้ำสำหรับการสร้างแบบจำลองข้อมูลและการออกแบบซอฟแวร์คือการกลั่นมากพอที่จะเริ่มต้นการก่อสร้าง

วัตถุประสงค์ของการให้คำแนะนำที่จะทำให้ทีมพัฒนาในการสร้างและจัดจำหน่ายระบบซอฟแวร์ในเวลาอันสั้น มันเป็นเช่นนี้ส่วนหนึ่งเกิดจากการเปลี่ยนวิธีการแบบดั้งเดิมของการชุมนุม, การวิเคราะห์และออกแบบต้นแบบทำและรุ่นต้นแบบและช่วยให้ทีมงานที่จะพิสูจน์หน่วยแอพลิเคชันได้เร็วกว่าวิธีการแบบดั้งเดิมเช่นน้ำตก ข้อดีของวิธีนี้คือการอำนวยความสะดวกในการพัฒนาอย่างรวดเร็วโดยการกำจัดค่าใช้จ่ายของการออกแบบ ข้อเสียคือค่าใช้จ่ายในการกำจัดการออกแบบที่ช่วยลดยังมีจำนวนมากรักษาความปลอดภัยออนไลน์ที่ป้องกันไม่ให้ความต้องการที่มีการตีความที่ไม่เหมาะสมหรือหายไปโดยสิ้นเชิง

RAD เหมาะสำหรับโครงการที่ต้องการเป็นที่รู้จักกันค่อนข้างดีในล่วงหน้าและข้อมูลที่เป็นทั้งอุตสาหกรรมหรือการค้ามาตรฐานหรืออยู่ในธุรกิจ นอกจากนี้ยังเหมาะสำหรับกลุ่มพัฒนาขนาดเล็กหรือโครงการที่ระบบจะถูกทำลายลงในการใช้งานของแต่ละบุคคลที่จำเป็นต้องมีจุดต่ำสุด RAD ไม่เหมาะสำหรับการขนาดใหญ่โครงการที่ซับซ้อนหรือโปรแกรมที่ต้องการจะไม่เข้าใจดี

LSD

Lean การพัฒนาซอฟต์แวร์หรือ LSD, ใช้หลักการของการลดของเสียจากการผลิตของ บริษัท ของโลกในการพัฒนาซอฟต์แวร์ เป้าหมาย LSD คือการผลิตซอฟแวร์ใน 1/3 เวลา 1/3 และ 1/3 ข้อบกพร่องงบประมาณวิธีการที่คล้ายกัน ลีนไม่นี้โดยใช้เจ็ดหลักของการค้นหาสำหรับซอฟต์แวร์

1. กำจัดขยะ

2. การศึกษามัธยมศึกษา (ทั้งทางเทคนิคและธุรกิจ)

3. กำหนดความต้องการ เป็นปลายที่เป็นไปได้

4. มอบให้เร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้

5. ทีม

6. สมบูรณ์รูปร่าง

7. ดูทั้งหมด

ถึงแม้ว่าการผลิตแบบ Lean ได้รับรอบสำหรับบางเวลาแล้วโปรแกรมคือการพัฒนาซอฟแวร์ที่ค่อนข้างใหม่ดังนั้นฉันจะไม่เรียกว่าเป็นกระบวนการที่เป็นผู้ใหญ่

LSD จะเป็นวิธีการที่เหมาะสมที่จะใช้เมื่อคุณมีผู้เชี่ยวชาญในเรื่องของวิธีการที่มีประสบการณ์บางอย่างในการใช้ยันกับการพัฒนาซอฟต์แวร์ "ขยาย" การเรียนรู้ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาความรู้ของคุณมีความลึกของความรู้ในซอฟต์แวร์เครื่องมือที่มีให้และความกว้างของความรู้ที่มีความเข้าใจในความต้องการทางธุรกิจของลูกค้า LSD จะเหมาะสำหรับโครงการที่พัฒนากลุ่มมีลักษณะเหล่านี้

LSD ขึ้นอยู่กับการตอบสนองอย่างรวดเร็วและความต้องการสิ้นสุดปลายเพื่อขจัดส่วนใหญ่ของการร้องขอการเปลี่ยนแปลงเช่นนี้จะไม่เหมาะสำหรับโครงการที่เงื่อนไขการปิดล่าช้ากลายเป็นตัวเลือกที่น่าสงสารเพื่อป้องกันไม่ให้ร้องขอสำหรับการแก้ไขสามารถแก้ไขหรือ ขนาดและความซับซ้อนของระบบที่ได้รับการพัฒนาจะป้องกันไม่ให้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

มาก Programming (XP)

เน้นความสามารถในการตอบสนองการเปลี่ยนแปลงของวงจรการพัฒนาและการทดสอบเพื่อให้รหัสการผลิตที่มีคุณภาพสูงและมีอัตราความล้มเหลวต่ำในสนาม XP ต้องนักพัฒนาสามารถเขียนรัดกุมชัดเจนและเรียบง่ายรหัสในการแก้ปัญหา รหัสนี้มีการทดสอบอย่างละเอียดโดยการทดสอบหน่วยเพื่อให้มั่นใจว่ารหัสทำงานตรงตามแผนพัฒนาและผู้ทดสอบการยอมรับเพื่อให้มั่นใจว่ารหัสตรงกับความต้องการของลูกค้า การทดสอบเหล่านี้มีการชุมนุมเพื่อให้รหัสใหม่ ๆ ผ่านพวกเขาและความน่าจะเป็นของความล้มเหลวในสนามจะลดลง

XP ต้องทีมพัฒนาฟังอย่างระมัดระวังเพื่อความต้องการและความต้องการของลูกค้า Tvöleikiจะมีความชัดเจนโดยการถามคำถามและให้ข้อเสนอแนะให้กับลูกค้าอธิบายความต้องการ ทักษะนี้เกี่ยวข้องกับความรู้ที่เฉพาะเจาะจงของลูกค้าธุรกิจ ทีมงานจะไม่น่าจะเข้าใจความต้องการของลูกค้าในกรณีที่พวกเขาไม่เข้าใจธุรกิจของพวกเขา

วัตถุประสงค์ของ XP คือการขยายการเข้ารหัส, การทดสอบและการฟังไปยังจุดที่น้อยขึ้นอยู่กับการออกแบบ ในบางจุดที่เป็นที่คาดว่าระบบจะมีความซับซ้อนพอสมควรที่จะต้องใช้การออกแบบ วัตถุประสงค์ของการออกแบบเพื่อให้แน่ใจว่าการเข้ารหัสจะแน่น แต่ที่องค์ประกอบต่างๆเข้าด้วยกันและทำงานได้ดี

XP จะเป็นกระบวนการในการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมที่ทีมพัฒนาตระหนักถึงลูกค้าและลูกค้ามีเครื่องมือในการดำเนินการทดสอบที่จำเป็นสำหรับกระบวนการนี้ เครื่องมือรวมถึงแบบแยกส่วนแบบอัตโนมัติและเครื่องมือการรายงานปัญหาของการจับและการติดตามและแพลตฟอร์มการทดสอบหลาย นักพัฒนาที่ยังมีผู้เชี่ยวชาญในธุรกิจและสามารถแปลโดยตรงกับความต้องการของรหัสที่มีความจำเป็นเพราะการออกแบบเป็นรายละเอียดของสถาปัตยกรรม สกิลนี้เป็นสิ่งจำเป็นเมื่อนักพัฒนาทำการเปลี่ยนแปลงโดยตรงซอฟต์แวร์

XP จะไม่เหมาะที่ทีมพัฒนาที่มีประสบการณ์ของการวิเคราะห์ทางธุรกิจและการทดสอบจะดำเนินการโดยทีมงานประกันคุณภาพมากกว่าทีมพัฒนา วิธีการที่สามารถทำงานให้กับงานที่ซับซ้อนขนาดใหญ่และขนาดเล็กที่เรียบง่าย

มีกฎหมายที่กำหนดว่าคุณต้องเลือกอย่างใดอย่างหนึ่งหรืออื่น ๆ วิธีการเหล่านี้สำหรับเว็บไซต์โครงการซอฟต์แวร์ไม่เป็น รายการที่ฉันได้ให้คุณมาที่นี่ไม่ได้เป็นรายการที่ครอบคลุมทั้งหมดและวิธีการบางอย่างจะไม่ปรากฏบน (เช่นเปรียว) ดังนั้นหากคุณคิดว่าจะมีวิธีการอื่น ๆ ที่ดีเหมาะสมกับโครงการที่เรียกใช้ นอกจากนี้คุณยังควรมีลักษณะที่จะรวมคุณสมบัติหลายประการของแต่ละวิธีการเหล่านี้สามารถปรับแต่งวิธีการสำหรับโครงการ ตัวอย่างเช่นความปรารถนาที่จะกำจัดของเสียจากการพัฒนาซอฟแวร์ที่ใช้บังคับกับวิธีการใด ๆ ที่คุณเลือกที่จะเป็นไปได้ว่าขยะจะถูกลบออกในสิ่งที่เป็นเพื่อการพัฒนา

โปรดระวังในการเลือกวิธีการที่ดีสำหรับทีมงานผู้มีส่วนได้เสียและลูกค้าของคุณเช่นเดียวกับโครงการของคุณ ในการนำกลยุทธ์การพัฒนาใหม่ที่ทีมงานของคุณจะต่อสู้เพื่อเรียนรู้ในเวลาเดียวกันพวกเขากำลังพยายามที่จะตอบสนองเป็นระยะเวลาคงไม่ได้เป็นความคิดที่ดี ในทางตรงกันข้ามถ้าคุณมีความกว้างคุณอาจต้องการที่จะเริ่มต้นเรียนรู้วิธีการใหม่ในโครงการของคุณ

Source by Dave Nielsen

Leave a Comment